El sector hotelero de Gipuzkoa mejora rentabilidad en marzo pese a la caída de ocupación

A pesar de un ligero aumento en las entradas, la ocupación hotelera y la duración media de las estancias retrocedieron en el territorio durante marzo de 2026.

Imagen genérica de una tarjeta llave de hotel sobre un mostrador de recepción.
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Imagen genérica de una tarjeta llave de hotel sobre un mostrador de recepción.

El sector hotelero de Gipuzkoa mostró un comportamiento desigual en marzo de 2026, con un ligero aumento de las entradas, pero un retroceso en la ocupación y la estancia media, compensado por una mejora en la rentabilidad.

El sector hotelero de Gipuzkoa ha presentado tendencias mixtas durante el mes de marzo de 2026. Las entradas de visitantes aumentaron un 0,3% respecto a marzo de 2025, registrando un total de 115.911. Sin embargo, las pernoctaciones experimentaron un descenso del 2,1%, lo que sugiere una menor duración de las estancias o un ajuste en la demanda efectiva.
En cuanto a los niveles de ocupación, Gipuzkoa ha experimentado una ligera caída, en línea con la tendencia observada en el conjunto de Euskadi. A nivel autonómico, la ocupación disminuyó un 1,1 puntos porcentuales en comparación con marzo de 2025, tanto por plazas (47,5%) como por habitaciones (59,1%), indicando un menor aprovechamiento de la capacidad hotelera.
Frente a esta moderación en la ocupación, la rentabilidad ha mostrado una evolución positiva en Gipuzkoa. El precio medio por habitación (ADR) alcanzó los 100,3 euros, superando la media de Euskadi y situándose por delante de Bizkaia y Araba. Esta tendencia se acentúa especialmente en Donostia, donde el ADR se elevó hasta los 113,7 euros.
Paralelamente, los ingresos medios por habitación disponible (RevPar) crecieron un 6,6% en el conjunto de Euskadi, alcanzando los 57,1 euros. Esto refleja que, a pesar de la ligera caída de la ocupación, los hoteles están logrando mejorar sus ingresos gracias al incremento de precios. En el caso de Gipuzkoa, este contexto sugiere una estrategia enfocada en la rentabilidad más que en el volumen, compensando la menor ocupación con tarifas más elevadas.