GAIA y MIK crean una metodología para la gestión estratégica del talento

El proyecto permite a las empresas tecnológicas anticipar sus necesidades de competencias y planificar su evolución futura.

Imagen genérica de una oficina moderna que representa la estrategia y la gestión del talento.
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Imagen genérica de una oficina moderna que representa la estrategia y la gestión del talento.

El clúster GAIA y el centro MIK de Mondragon Unibertsitatea han desarrollado GAIA AKTIBATU, una metodología diseñada para ayudar a las empresas tecnológicas a anticipar y planificar sus necesidades de talento.

El proyecto, enmarcado en el programa Talentua Ernatu de la Diputación Foral de Gipuzkoa, conecta la estrategia empresarial con la gestión de capacidades. Su objetivo es permitir a las organizaciones identificar qué competencias serán críticas ante retos como la inteligencia artificial o el relevo generacional.
A diferencia de otros modelos, este enfoque analiza las habilidades estratégicas a medio y largo plazo. La metodología ha sido validada en una experiencia piloto con ATE Informática, permitiendo a la compañía estructurar sus procesos de captación y fidelización de profesionales con una visión más estratégica.
El modelo facilita la toma de decisiones sobre formación interna, nuevas incorporaciones o colaboraciones externas. GAIA prevé extender esta herramienta a otras empresas del sector para fortalecer su competitividad mediante un acompañamiento especializado.
Información elaborada a partir de la fuente oficial: Mondragon Unibertsitatea (28/07/2026)