La ciudad busca implementar un nuevo modelo de gestión turística que agrupe al sector público y privado (hoteles, transporte, comercios, etc.) a través de un modelo de gobernanza que facilite una toma de decisiones más ágil.
La nueva hoja de ruta también prevé la evolución hacia un Observatorio Turístico público, orientado a la toma de decisiones y alineado con el modelo DTI (Destino Turístico Inteligente).
“"Para ello, consideramos vital la colaboración con el tejido asociativo turístico y el sector privado."
Este Plan también apuesta por posicionar a Vitoria-Gasteiz como una ciudad MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions) “a escala humana sostenible, aumentar la profesionalización del ecosistema local y mejorar la satisfacción de las personas participantes”. Para ello, se plantean posibles actividades e incentivos como visitas guiadas, talleres, gymkhanas, juegos y hasta sesiones de meditación.
A nivel cuantitativo, se valora incrementar el número de eventos de manera paulatina, aumentar su impacto económico y captar congresos internacionales de tamaño medio en sectores prioritarios como los científicos-médicos y las convenciones corporativas, como las de energía y automoción, que pueden generar sinergias interesantes en Gasteiz.
Los objetivos de esta hoja de ruta son generar un ecosistema turístico “eficiente”, aumentando la competitividad y la rentabilidad económica del sector y garantizar una gestión turística inteligente basada en datos, que facilitará la optimización de recursos, para lo que es primordial la coordinación público-privada. Se busca un nuevo posicionamiento turístico basado en un “relato claro y diferencial”. “Vamos a incentivar el turismo activo, el ecoturismo y el turismo familiar, sin dejar de lado el patrimonio y la gastronomía y potenciando el turismo deportivo, el de eventos y el turismo profesional y de congresos”, anunció.
