Javier Guerrero abokatu, idazle eta telebista, irrati eta prentsako komunikatzaile ezagunak eta Miriam Perera, wild leader, goi-mailako coach eta enpresa-kudeaketa eta marketineko espezialistak, metodologia paregabe bat sortzen ari dira, erresilientzia, pentsamendu estrategikoa, lidergo kontzientea eta pertsona- zein lan-arloko transformazioa integratu nahi dituena. Ziurgabetasunak, emaitzen eskakizunak eta etengabeko aldaketak baldintzatzen duten negozio-ingurune batean, lidergoa ezin da erabakiak hartzeko edo helburuak lortzeko gaitasunaren arabera bakarrik neurtu. Gaur egun, lideratzeak sakonagoa eskatzen du: adimen emozionala, barneko indarra, ikuspegi estrategikoa eta, batez ere, erronka handieneko egoeretan ere norberaren esentziari leial mantentzeko ausardia.
Premisa honetan oinarrituta, Javier Guerrero eta Miriam Perera ren arteko aliantza jaio da. Bi profesionalek, ibilbide eta ikuspegi osagarriak dituztenek, beren esperientzia bateratzen dute lidergoaren ikuspegi berri bat bultzatzeko, non enpresa-estrategiak eta pertsona-arloko transformazioak bat egiten duten egungo munduko erronkei aurre egiteko gai diren lider kontzienteagoak eta benetakoagoak garatzeko.
Kolaborazio honek berezko nortasuna duten bi unibertso metodologiko integratzen ditu. Alde batetik, Abejorro Metodoa, Javier Guerrero k sortua eta bere Sé Abejorro eta Vuela Abejorro liburuetan garatzen dituen printzipioetan inspiratua, gainditzearen, determinazioaren eta ekintzaren filosofia bat proposatzen duena, mugak desafiatzeko eta norberaren helburuak lortzeko aurrera egiteko.
Bestetik, Metodo Indómita, Miriam Perera k sortua, lidergoaren ikuspegi disruptiboa aurkezten duena lidergo basatiaren kontzeptuaren bidez. Bere proposamena animalia boteretsuen unibertso sinboliko baten inguruan egituratzen da, horietako bakoitzak lider baten funtsezko kalitateak ordezkatzen dituelarik: kuraia, intuizioa, erresilientzia, ikuspegia, autentikotasuna eta moldatzeko gaitasuna.
Arrakasta emaitzen lorpen gisa bakarrik ulertzetik urrun, bi metodoek konbentzimendu funtsezko bat partekatzen dute: benetako lidergoa norberarengandik hasten da eta anbizioak, estrategiak eta indar pertsonalak norabide berean aurrera egiten dutenean finkatzen da.
LAliantzak, beraz, lidergoaren bi dimentsio bereizezin arteko zubia eraiki nahi du: estrategikoki pentsatzeko, erabakitzeko eta determinazioz jarduteko gaitasuna, eta erabaki horiek, baita egoera zailetan ere, eusteko beharrezkoak diren kontzientzia, adimen emozionala eta autentikotasuna garatzea.
Jokoaren arauetara egokitzen diren liderrak sortzea helburu ez duen batasun bat, arauak zalantzan jarri, norberaren mugak gainditu eta bere arauen arabera lideratzera ausartzen diren pertsonak baizik.
Javier Guerrero: bizitzako filosofia bihurtutako esperientzia juridikoa
Javier Guerrero, Guerrero & Asociados Abogados-eko buru den abokatu mediatikoak, bi hamarkada baino gehiagoko ibilbidea duena, ardura, negoziazioa eta erabakiak hartzea bereziki garrantzitsuak diren egoeretan garatu du bere ibilbidea.
Bere bulegoak, Madrilen eta Bartzelonako probintzian presentzia duena, istripu trafikoen biktimen, lan istripuen eta hondamendien defentsan jarduten du, baita pertsonaia publikoen ordezkaritza juridikoan ere.
Esperientzia profesional hori, gatazkekin, presio egoerekin eta giza egoera konplexuekin lotua, bere hausnarketa-puntuetako bat da portaerari, erresilientziari eta erabakitzeko gaitasunari buruz.
Bere ibilbidea komunikazioaren arlora ere hedatzen da. Guerrero irratian, prentsan eta telebistan parte hartu du, eta nazio mailako bi telebista-programa ikus-entzunezko sustatu ditu, non zuzendari eta aurkezle gisa jarduten duen, La Ley Está de Moda Madrilen eta En Tela de Juicio Bartzelonan, non dibulgazio juridikoa egungo gaien azterketarekin eta pertsona ospetsuen elkarrizketekin uztartzen dituen.
Argitalpen arloan, bere norbanakoaren garapenerako proposamena metafora berezi baten inguruan kokatzen da: erle-txikia. Bere Sé Abejorro eta Vuela Abejorro liburuen arrakastaren ondoren, arrakastari buruzko ohiko diskurtsoetatik kanpo geratzen den galdera batean sakontzen du: zer gertatzen da hainbeste esfortzurekin lortu dena lortu ondoren?
Egilearen gogoetak ez du oztopoak gainditzean bakarrik jartzen, baita norberaren kontraesanetan, nekean, zauri emozionaletan eta kanpoko aitorpenaz haratago zentzua aurkitzeko beharraz ere.
Filosofia horretatik sortzen da Abejorro Metodoa, ziurgabetasunari aurre egiteko, lehentasunak antolatzeko, erabakiak hartzeko eta arduraz jarduteko pentsamendu eta ekintza sistema gisa.
Miriam Perera: lidergo basatia, enpresa-ikuspegia eta goi-mailako transformazioa
Javier Guerrerok ordezkatzen duen ikuspegi estrategiko, juridiko eta enpresarialaren aurrean, Miriam Pererak lidergoaren ikuspegi disruptiboa ekartzen du, norberaren ezagutzan, adimen emozionalean eta gizakiaren potentziala baldintzatzen duten mugak desafiatzeko gaitasunean oinarrituta.
Marketin, enpresa-estrategia eta negozio-garapenaren arloan bi hamarkada baino gehiagoko ibilbidea duela, Pererak ikuspegi estrategikoa, ekintzailetza, bizitza-coachinga eta lidergo-garapena uztartzen dituen karrera bat eraiki du. Pertsona- zein lan-arloko transformazio-prozesuak laguntzean, proiektu, marka eta taldeak gidatzean izandako esperientziak benetako lidergoa ez dela soilik emaitzak lortzea ulertzen lagundu dio, baizik eta horiek eusteko beharrezkoak diren barneko indarra, argitasuna eta determinazioa garatzea.
Ibilbide horri zaldi-munduarekin eta goi-mailako lehiaketarekin duen lotura gehitzen zaio, entrenamenduaren, coachingaren eta zaldi-lidergoaren bidez. Diziplina horretan, konfiantzak, ahozko komunikazio ezak, kudeaketa emozionalak eta asmoaren eta ekintzaren arteko koherentziak bereziki garrantzitsuak diren dimentsio bat hartzen dute.
Bere lidergo-ikuspegia aberastu duen esperientzia bat, benetako agintea ez dela inposizioz sortzen, baizik eta presentziaz, konexioz eta konfiantza sortzeko gaitasunaz.
Wild leader, goi-mailako coach eta Metodo Indómita ren sortzaile gisa, lidergoa ulertzeko modu berri bat defendatzen du: autentikoagoa, kontzienteagoa, kementsuagoa eta pertsonen erabakitzeko, eboluzionatzeko eta beren bidea eraikitzeko gaitasuna mugatzen duten patroietatik libreagoa.
Metodo Indómita konbentzimendu batetik sortzen da: lidergorik indartsuena pertsona batek kanpoko itxaropenek baldintzatuta bizitzeari uzten dionean hasten da, eta bere burua gidatzera ausartzen denean. Sinesmenak zalantzan jartzera, patroiak haustera, beldurrei aurre egitera eta zailtasunak hazkunde eta eboluzio aukera bihurtzera gonbidatzen duen filosofia bat.
Metodo Indómita eta Abejorro Metodoa: lidergoaren identitate berri baterantz
Guerreroren eta Pereraren aliantzak bi ikuspegi osagarriren konbergentzia suposatzen du: Abejorro Metodoaren estrategia eta enpresa-mentalitatea, Metodo Indómita-ren pertsona-arloko transformazioarekin eta lidergo indomarekin batera.
Estrategiaren, norberaren ezagutzaren eta ekintzaren arteko konexio horretan datza aliantza honen indarra: arrakasta lortzeaz gain, beren arauen arabera berriro definitzera gai diren lider belaunaldi berri bat bultzatzea.
Javierren Abejorro Metodoak errealitatea behatzeko, egoera konplexuak ulertzeko, erabakiak hartzeko eta jarduteko sekuentzia egituratu bat eskaintzen du. Bestalde, Metodo Indómita ren integrazioak Miriamek ordezkatzen duen lidergoaren eta norbanakoaren eraginaren ikuspegiarekin eskaintza zabaltzea ahalbidetuko du.
Integrazio honek jorratu nahi dituen arloen artean daude zailtasunen kudeaketa, norberaren ezagutza, taldeen zuzendaritza, erabakiak hartzea, lanbide-garapena eta diru-arrakastatik haratago doan helburu bat bilatzea.
Javier Guerrero eta Miriam Pereraren arteko topaketa profesionalak lidergoaren garapenean gero eta interes handiagoa duen joera bat islatzen du: prestakuntza teknikoa gaitasun pertsonalekin lotzen duten ikuspegiak bilatzea. Elkarrekin, helburu bat nola lortu irakastera ez ezik, bidea nola egin, erabakiak nola eutsi eta prozesuan norbanakoaren nortasuna nola mantendu hausnartzera gonbidatzen duen metodologia bat osatzea dute helburu.
Proiektua abenduan iritsiko da Bartzelona eta Madrilgo antzokietara.
