Elesa+Ganter Ibérica, Soraluzen (Gipuzkoa) kokatua, manufaktura-industriarako makineria-osagaiak diseinatu eta fabrikatzen dituen enpresa da. Eraldaketa digitaleko prozesuan murgilduta, robot autonomoen biltegia garatzeko proiektu bat du abian, biltegiratze-ahalmena handitzeko eta kudeaketa-prozesuak hobetzeko. SPRI Taldearen zibersegurtasun industrialaren programako laguntza jaso du proiektu honek, Euskadiko industria indartzeko helburuarekin, hornitzaile espezializatuen laguntzarekin informazio sentsiblearen lapurreten eta zibererasoen aurrean.
1997an sortu zen enpresa, Elesak eta Ganterrek Gabilondo Resinol enpresa xurgatu ondoren. Jesús Blancok, gerenteak, azaldu duenez, Elesak 80 urte baino gehiagoko esperientzia du plastiko teknikoetan eta industria-diseinuan, eta Ganterrek 130 urte baino gehiagoko esperientzia du elementu normalizatu metalikoetan. Elkarrekin, merkatuan dagoen makineriarako elementu estandarren eskaintzarik zabalena eskaintzen dute.
Enpresak 12 milioi euroko fakturazioa du gaur egun, eta 15 urtean hamar aldiz handitu du bere fakturazioa. Eraldaketa digitaleko prozesuan murgilduta dago, eta erakunde osoa hartzen du barne: barne-prozesuen digitalizazioa, komunikazioaren eta bezeroarekiko harremanaren modernizazioa, besteak beste.
Makina estandarretarako elementuak hornitzen dizkie manufaktura-industriako ia sektore guztiei, hala nola elikadura eta farmazia, automobilgintza, makineria astuna, manufaktura aurreratua eta 4.0 Industria, packaginga, ehungintza, egurra eta plastikoa. Katalogoak 115.000 produktu-erreferentzia baino gehiago biltzen ditu.
38 langile ditu enpresak, eta 70 herrialde baino gehiagotara iristen den banaketa-sarea du. Taldearen I+G jarduera Elesaren (Monza, Italia) eta Ganterreren (Furtwangen, Alemania) zentroetan zentralizatuta dago. Etengabeko inbertsioak egiten dituzte produktuen berrikuntzan eta prestazioen hobekuntzan, 200 patente baino gehiago eta 50 nazioarteko sari lortuz.
SPRI Taldearen industria-zibersegurtasuneko programaren bidez jasotako azken laguntza bigarren zerbitzari baten bidez negozioaren jarraipena indartzeko eta datuak errepikatzeko izan da. Segurtasun perimetrala hobetu eta sarea segmentatu dute, eraldaketa digitalaren oinarri gisa.
Etorkizuneko erronkak bi ardatz nagusitan egituratzen dira: eraldaketa digitala osatzea, prozesu operatibo integratu eta neurgarrira igaroz, eta zerbitzu-maila are gehiago hobetzea, jasotako eskaeren ia % 100 24 ordutan bidaltzea bermatuz. Horretarako, robot autonomoen bidezko biltegi automatikoa muntatu eta instalatuko dute, biltegiratze-ahalmena % 30 baino gehiago handituz eta kudeaketa-prozesuen abiadura eta eraginkortasuna hobetuz.
